Zamówienia gwałtownie spadły, trudności z rekrutacją, zamknięto fabryki drukarek... W ciągu ostatnich dwóch lat spowolnienie wzrostu gospodarczego na rynku, gwałtowny wzrost kosztów pracy, wpływ nowych technologii i nowych modeli usług oraz szybkie zmiany popytu na użytkowników spowodowały, że coraz więcej tradycyjnych firm poligraficznych czuje się "chłodno". Jak firmy poligraficzne mogą przetrwać "ciężką zimę"? Nawet przekształcić kryzys w okazję biznesową, aby znaleźć model zysku, który dostosowuje się do zmian na rynku?
"Po wprowadzeniu urządzeń druku cyfrowego firma może teraz produkować próbki tego samego dnia, znacznie poprawiając wydajność produkcji próbek, a jakość kolorów i drukowania jest bardziej gwarantowana, zadowolenie klienta jest znacznie lepsze, a nasza własna konkurencyjność jest również zwiększona." Nie tylko to, odpowiedni personel firmy L powiedział również, że teraz produkcja papieru firmy jest zmniejszona do 50 arkuszy, co może bezpośrednio zaoszczędzić 160.000 kosztów rocznie. Jednocześnie skutecznie zmniejsza się wpływ na normalną produkcję maszyny, co może zaoszczędzić 200 000 kosztów rocznie.
Oprócz skutecznego rozwiązania problemów, takich jak sprawdzanie i kompensacja numerów, sprzęt do druku cyfrowego Fuji Xerox stworzył również nowe modele biznesowe i możliwości biznesowe dla firmy-L firmy używane VersantTM 2100 Press do rozwoju działalności krótkoterminowej, która bezpośrednio przyniósł wzrost zysku , Szacowany roczny zysk wynosi 600.000; w tym samym czasie firma L stworzyła model biznesowy sklepu frontowego i tylnej fabryki, który może zapewnić usługi szybkiego drukowania dla okolicznych fabryk poligraficznych i klientów komercyjnych, z szacowanym rocznym zyskiem w wysokości 200 000.
Jest to szybko zmieniająca się era i możesz zostać wyeliminowany, jeśli nie podejmiesz inicjatywy, aby zmienić. W obliczu ciężkiej zimy w przemyśle poligrafii, tradycyjne firmy poligraficzne muszą również zmienić swoje myślenie i dokonać odważnych transformacji. Podobnie jak firma L, lepiej przygotować się z wyprzedzeniem niż czekać w "mroźnej zimie", odkryć potencjalne problemy w czasie, wykorzystać druk cyfrowy do rozszerzenia nowych możliwości biznesowych, przekształcić kryzys w szansę biznesową i zapoczątkować lepszą wiosnę.
